Dokumenterede erfaringer fra praksis
Danske Belbin-cases
Se hvordan danske ledere, virksomheder og uddannelser har omsat Teamrollerne til konkrete valg om samarbejde, rekruttering, projektledelse og opgavefordeling.
DTU · Arctic Technology
Belbin og DTU-studiegrupper i Grønland
Belbin blev integreret over flere semestre i Arctic Technology. Studerende fik et sprog for styrker, svagheder og konflikter samt støtte til at udvikle samarbejdet.
Læs casen →
Teknisk forvaltning i en stor dansk kommune
Belbin på ledelsesniveau
11 ledere brugte Belbin til at fordele bidrag mere bevidst, ændre mødeformen og skabe bedre fremdrift i fælles projekter.
Læs casen →
GAME
GAME styrkede adfærdsmæssig mangfoldighed i teams
Komplette profiler, individuel feedback og en teamworkshop gav GAME et mere objektivt billede af styrker, rollehuller og teamets samlede arbejdsform.
Læs casen →
H. Lundbeck A/S
Lundbeck brugte teamroller på tværs
Belbin blev integreret i lederudvikling, selvstyrende produktionsgrupper og tværgående samarbejde, så forskellige bidrag kunne bruges mere bevidst.
Læs casen →
GN Tømreren
Når håndværkere teambuilder sig til resultater
GN Tømreren koblede teamroller til planlægning, makkerpar og afslutning. Efter seks måneder var ordrebogen vokset med 3 mio. kr., og indtjeningen pr. sag var 15 procent højere.
Læs casen →
Oppo Brothers
Oppo Brothers: Bedre engagement, harmoni og forretningsresultater
Belbin hjalp vækstvirksomheden med at bygge teamet, ansætte de bidrag der manglede og løfte medarbejderengagementet markant.
Læs casen →
Roskilde Forsyning
Rekruttering med succes hos Roskilde Forsyning
Belbin blev brugt til at definere det manglende bidrag, målrette stillingsopslag og strukturere interviewet. Det førte til to vellykkede rekrutteringer.
Læs casen →
Mærsk Data Defence
Aha-oplevelse med Belbin
Mærsk Data Defence oplevede både indledende skepsis, aha-oplevelser og økonomisk værdi i arbejdet med teamroller.
Læs casen →
Anonymiseret lederteam
Bad Apple Syndrome: Da én persons adfærd påvirkede hele teamet
Teamet lærte at skelne mellem vanskelig kemi og reel problemadfærd og fik individuelle strategier til at bryde et fastlåst mønster.
Læs casen →
Belbin Arrow-metodecase
Belbin Arrow: Når teamets balance påvirker retning og gennemførelse
En visuel kortlægning gjorde det tydeligt, hvor to teams mistede fokus, og hvordan de kunne justere samarbejde og bidrag for at ramme målet.
Læs casen →
TEKO Design og Business · VIA University College
Belbin-profiler til studerende skaber bedre grupper
TEKO anvendte gennem ti år Belbin i uddannelsen af kommende medarbejdere i mode- og livsstilsbranchen og brugte profilerne til at skabe bedre projektgrupper.
Læs casen →
Caravela Coffee
Caravela Coffee: Naturlige talenter gjorde transformation mulig
Ledelsesteamet gik fra stilstand til bæredygtig organisatorisk forandring ved at forstå sine naturlige bidrag og sammensætte arbejdet anderledes.
Læs casen →
Anonymiseret chilensk bank
Chilensk bank: Et dream team til kulturel forandring
Et bevidst sammensat forandringsteam løftede engagement, reducerede medarbejderomsætning og forbedrede kundefastholdelse inden for seks måneder.
Læs casen →
Dansk projektorganisation
Effektiv projektledelse med Belbin
Casen viser værdien af at arbejde med teamets menneskelige og adfærdsmæssige dimension gennem hele projektet—ikke kun ved opstart eller når problemerne opstår.
Læs casen →
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies
FUJIFILM: Teamudvikling som kontinuerlig organisatorisk praksis
Belbin blev brugt som et praktisk datagrundlag i teamudvikling, People Strategy og løbende forbedring.
Læs casen →
GroupM
GroupM: Adfærdsmæssig diversitet styrkede samarbejdet om ny forretning
Et team fik øje på skjulte bidrag, forbedrede samarbejdet og brugte sin adfærdsmæssige diversitet aktivt i arbejdet med at vinde ny forretning.
Læs casen →
International medlemsorganisation
International medlemsorganisation: Opbygning af high-performing teams
Et team under intens forandring fik fælles sprog, tydeligere roller og en arbejdsform, der kunne fastholde udviklingen efter workshoppen.
Læs casen →
Legal & General
Legal & General: Målbar og varig udvikling gennem fokus på adfærd
Belbin hjalp deltagere i talentprogrammet med at forstå styrker, opbygge selvtillid og vælge karriereveje, der gav energi.
Læs casen →
Anonymiseret lægepraksis
Lægepraksis: Teamudvikling og generationsskifte med Belbin
Et lægeteam fik større forståelse for hinanden og et mere konkret grundlag for samarbejde og planlægning af succession.
Læs casen →
Northumbria University
Northumbria University: Employability og kulturel intelligens
Flere end 600 studerende om året bruger Belbin til at styrke selvindsigt, teamwork, employability og evnen til at arbejde på tværs af kulturer.
Læs casen →
Novo Nordisk
Novo Nordisk: Ledelsesudvikling forbundet med virkelige teamopgaver
Belbin gjorde lederprogrammet anvendeligt i deltagernes egne teams og skabte et fælles sprog for ledelse, samarbejde og konkrete forretningsudfordringer.
Læs casen →
MT Højgaard · KPMG
Opførelsen af KPMG’s nye hovedsæde
Ved opførelsen af KPMG’s nye hovedsæde ved Flintholm blev Belbin anvendt til at arbejde med den adfærdsmæssige sammensætning af projektteamet.
Læs casen →
Anonymiseret seniorleder
Selvindsigt: En seniorleder genfandt sin ambition
En Belbin-workshop gjorde en overset ambition synlig og førte til en konkret strategi for personlig og ledelsesmæssig udvikling.
Læs casen →
Solici / Cambridge Healthcare Research
Solici: Samarbejde og fælles retning efter en reorganisering
Teamene fik større selvindsigt, bedre forståelse af hinanden og en tydeligere oplevelse af, hvordan deres bidrag passede ind i helheden.
Læs casen →
Teach First
Teach First: Et designteam fandt fokus efter organisatoriske forandringer
Teamet genfandt retning, tydeliggjorde bidrag og omsatte nye mål til en mere bevidst måde at samarbejde på.
Læs casen →
Xerox
Xerox: Konflikthåndtering i et virtuelt internationalt projektteam
Teamrolleindsigt forbedrede kommunikationen, gjorde konflikter håndterbare og hjalp et geografisk spredt team med at levere et banebrydende produkt.
Læs casen →