Fagligt ansvarlig: Christopher Beck · Belbin Danmark
Dokumentationsgrundlag: Dansk redaktionel bearbejdning · Se originalkilden ↗
Stilstand trods ambitioner
Ledelsesteamet havde etableret komitéer, der skulle drive transformationen, men efter seks måneder var der ingen fremdrift, og efter et år var situationen den samme. Strukturen fandtes, men arbejdsformen udnyttede ikke menneskenes naturlige bidrag.
Teamdata som forklaring
Belbin gjorde det muligt at se, hvad der manglede i teamets måde at arbejde på, og hvilke talenter der skulle bringes tydeligere i spil. Fokus blev flyttet fra organisationsdiagrammet til den adfærd, der faktisk var nødvendig for at skabe bevægelse.
Kaffe er en teamsport
Caravela bruger fodbold som analogi: alle kan bevæge sig og bidrage uden for deres primære position, men helheden kræver forskellige funktioner. Fra kaffebonde til barista er alle afhængige af hinandens bidrag.
Transformationen
Ledelsesteamet ændrede sin sammensætning og arbejdsform og begyndte at skabe fremdrift. Belbin blev en del af organisationens forståelse af naturlige talenter og bæredygtig forandring.