Praksissens situation
En gruppe praktiserende læger skulle både udvikle det eksisterende samarbejde og forholde sig til fremtidig succession. Faglig dygtighed var ikke i sig selv nok til at forklare, hvordan ansvar og relationer fungerede i hverdagen.
En styrkebaseret tilgang
Belbin gav lægerne mulighed for at undersøge foretrukne bidrag og tilladelige svagheder uden at gøre forskellene til fejl. Individuelle og fælles data gjorde teamets samlede ressourcer mere synlige.
Samtaler om fremtiden
Teamet kunne drøfte, hvad praksissen havde brug for ved ændringer i ejer- og medarbejdergruppen, og hvordan nye personer skulle supplere eksisterende styrker frem for blot at erstatte en jobtitel.
Værdien
Lægerne oplevede Belbin som et nyttigt og omkostningseffektivt værktøj til teamudvikling. Indsigten styrkede både den aktuelle forståelse og planlægningen af et kommende generationsskifte.