Gå til indhold
Belbin Danmark
Fagpersoner vælger den rette vej til teamudvikling

Kom godt i gang

Begynd med behovet. Ikke produktet.

Du behøver ikke kende forskellen på alle rapporter og forløb. Fortæl os, hvad der skal blive bedre — så finder vi den korteste relevante vej.

Det vigtigste først

Belbin kan bruges til alt fra personlig refleksion til komplekse team- og ledelsesforløb. Det rigtige udgangspunkt afhænger af, hvem der skal arbejde med resultaterne, hvad I vil ændre, og hvor meget støtte der er brug for.

01

Når du vil forstå dit eget bidrag

En original Individrapport er det naturlige udgangspunkt, når fokus er egne styrker, foretrukne bidrag og mulige bagsider. Observatørfeedback kan føje kollegers perspektiver til selvopfattelsen og gøre samtalen mere konkret.

Rapporten kan bruges som afsæt for feedback, coaching, MUS og lederudvikling.

02

Når et team skal arbejde bedre sammen

Ved teamudvikling er det sjældent nok at udlevere individuelle profiler. Vi ser på det samlede rollemønster, de opgaver teamet skal løse, og den adfærd der fremmer eller hæmmer samarbejdet.

Et kort workshopformat kan skabe fælles sprog. Et længere forløb er relevant, når nye vaner skal afprøves, følges op og forankres.

03

Når Belbin skal bruges professionelt

HR, konsulenter, coaches, ledere og undervisere har forskellige behov. Nogle skal kunne facilitere en konkret proces; andre vil opbygge en dybere, selvstændig praksis.

Vi hjælper med at vælge mellem målrettet workshop, kursus for undervisere og Belbin-certificering.

Vælg din vej

Næste skridt

Er du stadig i tvivl? Det er et godt sted at begynde.

Send tre linjer om målgruppen, situationen og det ønskede udbytte.

Få hjælp til at vælge