Fagligt ansvarlig: Christopher Beck · Belbin Danmark
Dokumentationsgrundlag: Dansk redaktionel bearbejdning · Se originalkilden ↗
Step Forward-programmet
Legal & Generals 12-måneders talentprogram var bygget op omkring et vedholdende fokus på adfærd og selvindsigt. Deltagerne arbejdede parvis på projekter, fik en læringsmakker, støtte fra deres leder og adgang til erfarne mentorer.
Måling ved begyndelse og afslutning
Deltagerne gennemførte Belbin-processen både ved programmets begyndelse og afslutning. En heldagsworkshop hjalp dem med at forstå rapporten, udforske styrker og tilladelige svagheder og omsætte indsigt til en personlig udviklingsplan.
Belbins rolle
Belbin gav deltagerne et sprog for deres bidrag og et datagrundlag til personlige udviklingsplaner. Senere workshops om blandt andet projektledelse, coaching og vanskelige samtaler fastholdt et adfærdsmæssigt frem for rent teknisk perspektiv.
Vickis udgangspunkt
Vicki manglede selvtillid og holdt ofte ideer tilbage. Observatørfeedback viste Kontaktskaber som en tydelig styrke: hun blev energisk af at skabe relationer og hente information udefra, men hendes daværende rolle gav få muligheder for at bruge dette bidrag.
Vickis historie
En deltager opdagede gennem programmet, hvilke arbejdsformer og bidrag der gav energi. Indsigten gjorde karrierevalget mere konkret og førte til en rolle, der passede bedre til hendes naturlige styrker og ambitioner.
Synlig ændring i feedbacken
Ved programmets afslutning viste observatørernes ord en markant ændring i den måde, Vicki blev oplevet på. Hun var blevet mere synlig, afslappet og sikker i sit bidrag.
Varig effekt
Vicki blev siden forfremmet to gange og flyttede til en rolle i forretningsudvikling, hvor hun oftere kan bruge sin Kontaktskaber-styrke og bringe ideer frem. Hun beskrev selv arbejdet som energigivende hver dag. Programmet modtog Princess Royal Training Award to gange.