GAME styrkede adfærdsmæssig mangfoldighed i teams

‘My rich experience with Belbin’

A top international NGO uses Belbin to enhance self-understanding and explore behavioural diversity in teams

Mål

Styrke bevidstheden om den enkeltes styrker og tilladelige svagheder og gøre teamet i stand til at arbejde mere effektivt sammen gennem større adfærdsmæssig mangfoldighed.

Resultater

• Et mere objektivt billede af den enkeltes styrker og tilladelige svagheder – både i egen og andres vurdering
• Større forståelse for, hvordan man arbejder mere effektivt – både individuelt og i teams
• En personlig udviklingsstrategi til at styrke Teamroller, som andre endnu ikke observerer
• En teamstrategi, der kompenserer for manglende Teamrollebidrag og styrker den adfærdsmæssige mangfoldighed

Introduktion

GAME er blandt verdens 120 højest placerede NGO’er og arbejder for social forandring gennem ungedrevet gadeidræt og kultur. GAME etablerer nye faciliteter, uddanner unge ledere til instruktører og rollemodeller inden for gadeidræt og civilsamfund og tilbyder undervisning i entreprenørskab, så de unge bliver rustet til at skabe positive forandringer.

Udfordringen

GAME Lebanon blev etableret i 2007 og arrangerer træning og konkurrencer i streetbasket, gadefodbold og streetdance for børn i udsatte boligområder i Libanon.

Teamene i organisationen ønskede at undersøge, hvordan de kunne arbejde og samarbejde mere effektivt.

Løsningen

Hver deltager fik en individuel feedbacksamtale med en intern Belbin-facilitator, som forklarede resultaterne og hjalp deltageren med at sætte positive ord på sit bidrag.

Facilitatoren gennemførte derefter en teamsession med fælles feedback, fokus på styrkerne i teamkulturen og en undersøgelse af, hvordan teamet kunne dække manglende Teamrollebidrag.

Anvendte værktøjer

Forløbet kombinerede flere Belbin-rapporter med individuelle feedbacksamtaler og en Belbin-teamworkshop.

• Individuel Belbin-rapport med observatørbesvarelser
• Belbin-teamrapport

Processen

Deltagerne udfyldte Belbins selvevaluering (SPI) og bad kolleger i deres teams om observatørbesvarelser (OA). Interne Belbin-facilitatorer gennemførte individuelle feedbacksamtaler, som gav deltagerne en dybere forståelse af deres individuelle Belbin-rapport og deres Teamrollebidrag.

Teamsessionen

Facilitatoren ledte en teamsession med fælles feedback, beskrev teamets styrker og kultur og undersøgte, hvordan Belbin og adfærdsmæssig mangfoldighed kan styrke effektiviteten og teamets samlede resultater.

Efter en introduktion til Belbin skiftedes deltagerne til at sidde på en stol midt i en rundkreds. De øvrige teammedlemmer skulle pege på to styrker og én tilladelig svaghed hos hver deltager. En deltager beskrev øvelsen som ”spændende og engagerende”, fordi teamet kommunikerede åbent og blev opfordret til at holde øjenkontakt. Facilitatoren fastholdt gennem hele øvelsen et rum præget af tolerance, lytten og forståelse.

“This Belbin experience was clearly effective and constructive for me and my colleagues, as I feel we have become closer knitted together as a team. I’m looking forward to participating in a similar experience in a few years to assess my progress and development!”

– Salwa Fathalla, GAME

Deltagernes feedback

En deltager beskrev det som ”ubesværet” at udfylde selvevalueringen og fortalte, at hun ”ventede spændt på resultaterne”.

Deltageren fik dybdegående feedback på, hvordan hun kunne bringe sin Kontaktskaber-adfærd, som observatørerne havde bemærket, og sin Idémand-adfærd mere i spil. Hun oplevede selv, at Idémand-adfærden kom tydeligere til udtryk skriftligt end mundtligt og derfor var mindre synlig for teamet.

Teamet konstaterede, at Koordinator-styrker ikke var tilstrækkeligt repræsenteret. De identificerede to personer, som efter behov kunne træde frem og varetage dette bidrag til gavn for teamet.

Opdatering

Fra Christopher Beck, facilitator og partner i Belbin Danmark, som arbejdede med GAME:

”Et stort tillykke til Simon Prahm og hele teamet i GAME med modtagelsen af Kronprinsparrets Sociale Pris. Den er meget velfortjent.

I Belbin Danmark er vi stolte af at have støttet og samarbejdet med GAME gennem de seneste ti år, og vi ser frem til at fortsætte samarbejdet med Simon og hele GAME i mange år endnu.

Det er inspirerende at se, hvordan Simon har taget Belbin til sig og udbredt metoden i organisationen. Vi er glade for at bidrage til, at alle får mulighed for at yde deres bedste og være en del af et velfungerende team.”

Simon Prahm, medstifter og administrerende direktør i GAME:

”Jeg er overbevist om, at Belbin og den støtte, I har givet os til bedre at forstå dynamikken i vores mange teams, har været med til at bane vejen for succesen.”

Et stort tillykke fra os alle hos Belbin.