Forandring krævede mere end en ny organisationsplan
Solici er en del af Cambridge Healthcare Research og leverer specialiseret research til virksomheder, der bringer nye sundhedsløsninger til markedet. Efter en reorganisering skulle teams finde fodfæste i nye relationer og arbejdsformer.
Teamroller åbnede samtalen
Belbin blev brugt til at gøre individuelle og fælles styrker synlige og give teamene et neutralt sprog for, hvordan forskellige bidrag kunne bruges i den nye struktur.
Fra forståelse til fælles formål
Arbejdet fokuserede på sammenhængskraft, samarbejde og et tydeligere fælles formål. Teamene kunne drøfte konkrete adfærdsændringer og fordele arbejdet med større bevidsthed.
Målet med indsatsen
Manager Vera Malheiro beskrev målet som at give teamene handlekraft til at omfavne ændringerne og forbedre deres kollektive præstation gennem stærkere sammenhold og formål.