Skepsis er et relevant udgangspunkt
I en teknisk organisation skal en metode kunne gøre en mærkbar forskel i arbejdet. Den korte offentliggjorte case om Mærsk Data Defence beskriver derfor ikke en ukritisk indførelse, men et forløb med både skepsis og efterfølgende aha-oplevelser.
Teamroller flyttede samtalen tættere på opgaven
Belbins styrke i specialiserede miljøer er, at faglighed og adfærd kan undersøges hver for sig og derefter kobles igen. Teamet kan bevare respekten for ekspertisen og samtidig blive tydeligere på, hvem der skaber overblik, udfordrer løsninger, forbinder interessenter eller sikrer afslutningen.
Det, vi kan konkludere fra den tilgængelige omtale
Den oprindelige omtale beskriver økonomisk succes i arbejdet med teamroller, men den angiver ikke beløb, periode eller målemetode. Vi gengiver derfor ikke et tal, som kilden ikke dokumenterer.
En konstruktiv måde at møde skepsis på
Begynd med en reel opgave og en hypotese, der kan prøves: Hvilket bidrag mangler vi i den næste fase, og hvilken adfærd vil kollegerne kunne observere, hvis vi lykkes? Så bliver metoden vurderet på sin praktiske anvendelighed.