Fra startup til international vækst
Oppo Brothers voksede på 12 år fra startup til et sundere isbrand i omkring 6.000 butikker på tværs af 13 lande. Den hurtige udvikling stillede krav til, hvem virksomheden rekrutterede, og hvordan forskellige bidrag blev ledet.
Teamroller som beslutningsstøtte
Virksomheden brugte Belbin gennem flere år til at forstå eksisterende styrker, identificere manglende bidrag og vurdere, hvornår forskellige teamroller skulle bringes i spil.
Ledelse af forskellighed
Profilernes værdi lå i at tilpasse forventninger, ansvar og kommunikation til den måde, medarbejderne faktisk bidrog på. Det gav bedre mulighed for at udnytte forskellighed uden at gøre rollerne til faste jobbeskrivelser.
Resultater
Harry Thuillier, direktør og medstifter, forbinder arbejdet med bedre medarbejderengagement, harmoni og forretningsresultater i en virksomhed, der voksede hurtigt i et stærkt konkurrencepræget marked.