Dokumenterede erfaringer fra praksis
Danske Belbin-cases
Se hvordan danske ledere, virksomheder og uddannelser har omsat Teamrollerne til konkrete valg om samarbejde, rekruttering, projektledelse og opgavefordeling.
GN Tømreren
Bedre planlægning gav 15 procent højere indtjening pr. byggesag
GN Tømreren koblede teamroller til planlægning, makkerpar og afslutning. Efter seks måneder var ordrebogen vokset med 3 mio. kr., og indtjeningen pr. sag var 15 procent højere.
Læs casen →
DTU · Arctic Technology i Grønland
DTU gav studiegrupper et fælles sprog for forskelle
Belbin blev integreret over flere semestre i Arctic Technology. Studerende fik et sprog for styrker, svagheder og konflikter samt støtte til at udvikle samarbejdet.
Læs casen →
Teknisk forvaltning i en stor dansk kommune
Fra fælles drøftelser til tydeligere ledelsesbidrag
11 ledere brugte Belbin til at fordele bidrag mere bevidst, ændre mødeformen og skabe bedre fremdrift i fælles projekter.
Læs casen →
GAME
GAME styrkede selvindsigt og adfærdsmæssig mangfoldighed
Komplette profiler, individuel feedback og en teamworkshop gav GAME et mere objektivt billede af styrker, rollehuller og teamets samlede arbejdsform.
Læs casen →
H. Lundbeck A/S
Lundbeck brugte teamroller på tværs af ledelse, produktion og forskning
Belbin blev integreret i lederudvikling, selvstyrende produktionsgrupper og tværgående samarbejde, så forskellige bidrag kunne bruges mere bevidst.
Læs casen →
Roskilde Forsyning
Roskilde Forsyning gjorde rekrutteringen mere præcis
Belbin blev brugt til at definere det manglende bidrag, målrette stillingsopslag og strukturere interviewet. Det førte til to vellykkede rekrutteringer.
Læs casen →
Mærsk Data Defence
Fra skepsis til et anvendeligt sprog for teamets bidrag
Mærsk Data Defence oplevede både indledende skepsis, aha-oplevelser og økonomisk værdi i arbejdet med teamroller.
Læs casen →
MT Højgaard · KPMG-hovedsædet
MT Højgaard brugte Belbin i sammensætningen af et stort projektteam
Ved opførelsen af KPMG’s nye hovedsæde ved Flintholm blev Belbin anvendt til at arbejde med den adfærdsmæssige sammensætning af projektteamet.
Læs casen →
Dansk projektorganisation · anonymiseret case
Projektet blev leveret på 2.950 timer mod 4.000 estimerede
Casen viser værdien af at arbejde med teamets menneskelige og adfærdsmæssige dimension gennem hele projektet—ikke kun ved opstart eller når problemerne opstår.
Læs casen →
TEKO Design og Business · VIA University College
TEKO gav studerende et sprog for samarbejdet
TEKO anvendte gennem ti år Belbin i uddannelsen af kommende medarbejdere i mode- og livsstilsbranchen og brugte profilerne til at skabe bedre projektgrupper.
Læs casen →