Gå til indhold
Belbin Danmark
Kandidat og ansættelsesudvalg undersøger jobbets og teamets konkrete behov
Belbin for virksomheder ←

Rekruttering · udvælgelse · onboarding

Belbin i rekruttering – fra jobkrav til onboarding.

Belbin gør jobbets adfærdskrav tydeligere og kvalificerer de spørgsmål, der stilles gennem interview, referencer og onboarding. Metoden indgår som én af flere relevante inputkilder i den samlede vurdering.

Det centrale skifte

Jobbets faktiske krav er grundlaget for kandidatvurderingen.

Traditionelle kravprofiler samler ofte en lang liste af positive egenskaber: strategisk, analytisk, relationsstærk, handlekraftig, detaljeorienteret og fleksibel. Når alt prioriteres, bliver profilen vanskelig at bruge.

En stærkere proces begynder med de situationer, den nye medarbejder skal lykkes i. Skal personen åbne nye muligheder, koordinere mange interessenter, udfordre beslutninger, etablere struktur eller sikre en vanskelig implementering? Først når det står klart, giver det mening at undersøge kandidatens bidrag.

Den samlede proces

Syv trin fra jobkrav til en stærkere start.

01

Definér resultaterne før kandidatprofilen

Beskriv de resultater, beslutninger, relationer og vanskelige situationer, der kendetegner jobbet. Skeln mellem det nødvendige og det ønskelige, så vurderingen tager afsæt i den virkelige opgave frem for en generel ønskeliste.

Se hvordan Jobrapporten definerer jobbet
02

Skeln mellem kvalifikationer og adfærd

Eligibility beskriver kandidatens uddannelse, erfaring, færdigheder og dokumenterede resultater. Suitability handler om den adfærdsmæssige egnethed til netop dette job, dette team og denne arbejdssammenhæng.

Læs om kvalifikationer og adfærd
03

Prioritér jobbets Teamrollebidrag

Den ansættende leder udfylder Job Requirements Inventory. Relevante interessenter kan bidrage med Job Observations, så forskellige forventninger bliver synlige og kan afklares, før kandidaten vurderes.

Gå til Belbin Jobrapport
04

Undersøg kandidatens samlede bidragsmønster

Individrapporten viser kandidatens foretrukne, håndterbare og mindst foretrukne Teamroller. I rekruttering bruges mønsteret til at kvalificere spørgsmål og forstå, hvordan kandidaten typisk bidrager i arbejdet.

Se Belbin Individrapport
05

Sammenhold person og job

Job Comparison-rapporten gør stærke match, mulige spændinger og relevante opmærksomhedspunkter tydeligere. Resultatet omsættes til spørgsmål om konkrete arbejdssituationer, handlinger og resultater.

Se Job Comparison-rapporten
06

Kvalificér billedet gennem referencer

Brug jobbets krav og hypoteserne fra interviewet til at spørge efter konkrete observationer. Referencesamtalen bliver mere anvendelig, når den undersøger situation, handling og virkning frem for generelle egenskaber.

Brug Potentials guide til referencetjek
07

Tag indsigten med ind i onboarding

Kravprofil, interview og rapporter kan omsættes til tydelige forventninger, tidlige opgaver, relevante relationer og opfølgning. Det skaber kontinuitet fra kandidatvalg til den nye medarbejders første måneder.

Læs om onboarding med Belbin

Et samlet beslutningsgrundlag

Hver inputkilde skal belyse sit eget spørgsmål.

Belbin tilfører et adfærdsmæssigt perspektiv. De øvrige kilder undersøger blandt andet kvalifikationer, resultater, problemløsning, motivation og tidligere observeret adfærd.

Kravprofil

Hvilke resultater, situationer og relationer skal den nye medarbejder lykkes med?

Dokumenteret erfaring

Hvad har kandidaten lært, udført og skabt resultater gennem?

Struktureret interview

Hvilke konkrete eksempler viser kandidatens handlinger og refleksion?

Case eller arbejdsprøve

Hvordan arbejder kandidaten med en relevant opgave?

Belbin

Hvordan kan kandidatens arbejdsbidrag passe til jobbets og teamets behov?

Referencer

Hvordan er kandidatens bidrag blevet observeret i tidligere arbejdssituationer?

Praktisk hjælp

Fra metode til en konkret rekrutteringsproces.

Potential hjælper med kravprofil, search, kandidatvurdering, referencer og onboarding. Belbin indgår, når det adfærdsmæssige perspektiv kan kvalificere den konkrete opgave.