Gå til indhold
Belbin Danmark
Belbin for virksomheder ←

Når referencen giver ros, men næsten ingen beslutningsværdi

Et godt referencetjek tager udgangspunkt i jobbets krav og undersøger konkrete situationer, handlinger og virkninger. Hypoteser fra Belbin og interviewet kan skærpe spørgsmålene, men referencen skal bidrage med selvstændige observationer frem for at bekræfte en profil.

Det korte faglige svar

Et godt referencetjek tager udgangspunkt i jobbets krav og undersøger konkrete situationer, handlinger og virkninger. Hypoteser fra Belbin og interviewet kan skærpe spørgsmålene, men referencen skal bidrage med selvstændige observationer frem for at bekræfte en profil.

Sådan bliver spørgsmålet undersøgt i praksis

Vælg de vigtigste krav og de usikkerheder, som stadig står åbne. Spørg referencen om konkrete hændelser, kandidatens egen handling, andres reaktion og resultatet. Notér særskilt, hvad referencen selv har observeret, og hvad der er fortolkning.

Afgrænsning

Referencens kontekst, relation og observationsmulighed begrænser svaret. Referencen skal ikke validere en Teamrolle eller levere en samlet dom, men tilføre nye observationer til det øvrige beslutningsgrundlag.

Forskning og fagligt grundlag

Kilderne belyser den beskrevne rekrutteringsmekanisme. De dokumenterer ikke én ideel Teamrolleprofil eller en automatisk effekt af Belbin. Belbin bruges her til at formulere konkrete hypoteser om observerbar arbejdsadfærd, som skal vurderes sammen med jobbets øvrige datakilder.

Levashina et al. (2014): The Structured Employment Interview; Morgeson, Brannick & Levine (2019): Job and Work Analysis

Næste skridt

Tag udgangspunkt i den konkrete udfordring, teamet skal løse.

Vi hjælper jer med at vælge rapporter, observatører og proces ud fra det teamet faktisk skal lykkes med.

Tal med Belbin Danmark