Gå til indhold
Belbin Danmark
Belbin for virksomheder ←

Når tidligere succes bliver gjort til bevis for den næste rolle

En intern kandidat skal vurderes mod den nye opgaves krav, ikke blot belønnes for resultater i den nuværende rolle. Belbin kan synliggøre overførbare bidrag og nye adfærdskrav, mens faglighed, motivation, læringsevne og mandat vurderes gennem deres egne datakilder.

Det korte faglige svar

En intern kandidat skal vurderes mod den nye opgaves krav, ikke blot belønnes for resultater i den nuværende rolle. Belbin kan synliggøre overførbare bidrag og nye adfærdskrav, mens faglighed, motivation, læringsevne og mandat vurderes gennem deres egne datakilder.

Sådan bliver spørgsmålet undersøgt i praksis

Lav en selvstændig jobanalyse af den nye rolle og undersøg, hvilke resultater og bidrag fra den nuværende rolle der reelt kan overføres. Brug samme tydelige kriterier og jobrelevante metoder som for eksterne kandidater, og gør udviklingsbehov og støtte synlige.

Afgrænsning

Kendskab til kandidaten er ikke det samme som relevant evidens. En stærk Specialist, sælger eller projektleder er ikke automatisk klar til et job med andre beslutninger, relationer og ledelseskrav.

Forskning og fagligt grundlag

Kilderne belyser den beskrevne rekrutteringsmekanisme. De dokumenterer ikke én ideel Teamrolleprofil eller en automatisk effekt af Belbin. Belbin bruges her til at formulere konkrete hypoteser om observerbar arbejdsadfærd, som skal vurderes sammen med jobbets øvrige datakilder.

Morgeson, Brannick & Levine (2019): Job and Work Analysis; Kristof-Brown, Zimmerman & Johnson (2005): Consequences of fit at work – meta-analyse; Van Iddekinge et al. (2019): Prehire work experience – meta-analyse

Næste skridt

Tag udgangspunkt i den konkrete udfordring, teamet skal løse.

Vi hjælper jer med at vælge rapporter, observatører og proces ud fra det teamet faktisk skal lykkes med.

Tal med Belbin Danmark