Belbins normgrundlag og internationale data

Normbasen består både af Self-Perception Inventories og Observer Assessments. De måler ikke identiske perspektiver: den ene registrerer personens egen prioritering, den anden kollegers oplevelse af synlig adfærd.

Når tallene præsenteres, bør de derfor ikke lægges sammen til ét imponerende totalantal. De to mængder skal stå hver for sig, fordi de har forskellige funktioner i rapporteringen.

Normbasen omfatter 32 lande. En særskilt statistisk undersøgelse fra 2017 analyserede data fra 26 lande og fandt ingen signifikante overordnede mønstre inden for eller mellem roller, der tydede på systematisk kulturel bias.

Landefordelingerne varierer, og analysen dokumenterer derfor ikke, at alle kulturer udtrykker eller fortolker adfærd ens. Den mere præcise konklusion er, at der ikke blev fundet et konsistent overordnet biasmønster i de undersøgte data.

En norm gør det muligt at fortolke et individuelt mønster i relation til en større referencegruppe. Den omdanner ikke en adfærdsvurdering til en diagnose eller et universelt mål for menneskelig værdi.

Normernes kvalitet afhænger både af størrelse, udvælgelse, repræsentativitet, opdatering og den konkrete beregningsbrug. Belbin Limited oplyser de overordnede størrelser og lande, men den citerede dokumentation indeholder ikke en fuld demografisk fordeling af normbasen. Det er en relevant afgrænsning.

I praksis giver normeringen et fælles beregningsgrundlag for rapporterne. Den bør ikke bruges til at rangordne lande, kulturer eller personer som bedre eller dårligere teammedlemmer.

Ved internationalt arbejde bør rapporten suppleres med dialog om sprog, arbejdsnormer, hierarki og lokale forventninger. Statistik kan vise mønstre; den kan ikke erstatte kontekst.