Gå til indhold
Belbin Danmark
Studerende og undervisere arbejder sammen om læring og samarbejde

Belbin · uddannelse

Gruppedannelse på uddannelser – sammensætning er kun begyndelsen

Hvis I skal danne studie- eller projektgrupper, er sammensætningen kun begyndelsen. Den største effekt kommer, når gruppedannelsen følges af tydelige forventninger, fælles opgaveforståelse, feedback og mulighed for at justere samarbejdet.

01

Se gruppedannelse som starten på et udviklingsforløb

Spørgsmålet er ikke kun, hvem der skal arbejde sammen. Det er også, hvad der skal ske, efter gruppen er dannet. En god gruppe bliver ikke skabt i selve sammensætningen; den udvikles gennem den måde, medlemmerne arbejder sammen på.

Uddannelser kan danne grupper tilfældigt, efter faglige interesser, præstation, selvvalg eller forskellige former for profiler. Ingen sammensætningsregel kan i sig selv sikre et godt samarbejde, fordi gruppens udvikling afhænger af opgave, forventninger, adfærd, feedback og det arbejde, medlemmerne gør efter dannelsen.

Aalborg Universitet har arbejdet eksplicit med modeller for gruppedannelse i PBL og med evaluering af forskellige modeller i forhold til studerendes og underviseres erfaringer. Se AAU’s arbejde med gruppedannelse

01

Sammensætning

02

Forventninger

03

Fælles opgave

04

Løbende justering

02

Brug Belbin til at undersøge gruppens samlede bidrag

Belbin kan bidrage med viden om forskellige arbejdsbidrag, men Teamroller bør ikke bruges mekanisk til at bygge “perfekte” grupper. Studerende kan bidrage på flere måder, adfærd ændrer sig med kontekst, og gruppens opgave kan kræve forskellige bidrag på forskellige tidspunkter.

En mere kvalificeret anvendelse er at bruge profilerne efter eller omkring gruppedannelsen som afsæt for samtaler om arbejdsformer, potentielle blinde vinkler og hvordan gruppen vil håndtere de bidrag, der ikke kommer naturligt.

01

Ingen perfekt teamformel

02

Flere mulige bidrag

03

Kontekst betyder noget

04

Gruppen skal udvikles efter dannelsen

03

Planlæg arbejdet efter selve gruppedannelsen

Efter gruppedannelsen bør gruppen tidligt afklare ambitionsniveau, mødeform, deadlines, beslutningsmåder, forventninger til feedback og hvordan man tager problemer op. Se vores guide til gruppearbejde

Det gør gruppedannelsen til begyndelsen på et læringsforløb i stedet for en engangsbeslutning.

01

Forventningsafstemning

02

Samarbejdsaftale

03

Feedback

04

Retrospektiv

05

Justering

04

Se hvordan uddannelser bruger Belbin i studiegrupper

På TEKO/VIA blev Belbin brugt gennem ti år til blandt andet at skabe bedre projektgrupper, mens DTU Arctic Technology har integreret Belbin over flere semestre som et sprog for styrker, svagheder og teamdynamik. Det interessante er ikke en påstand om én optimal gruppedannelsesform, men at profilen bliver koblet til den efterfølgende udvikling af gruppen.

Læs videre