Nye ledere, talentansvarlige, HR og uddannelsesmiljøer
Unge medarbejdere og nye ledere
Hvordan udvikler vi arbejdsmæssig identitet og ledelsesadfærd uden at fastlåse mennesker for tidligt?
Det får du overblik over
Brug konkret feedback, reelle opgaver og et sprog for bidrag, der giver plads til udvikling.
Forstå og efterprøv
Metode og bevis før løsning.
Adfærd frem for personlighed
Forstå metodens udviklingssyn
Læs videre →Individrapport med feedback
Skab et nuanceret refleksionsgrundlag
Næste skridtDrøft et pilotforløb
Afgræns målgruppe og ønsket effekt
Gå videre →