Gå til indhold
Belbin Danmark
Studerende og undervisere arbejder sammen om læring og samarbejde

Belbin · uddannelse

Transversale kompetencer – når faglighed skal virke på tværs

Hvis I arbejder med kompetencer, der skal kunne bruges på tværs af fag og situationer, er udfordringen at gøre dem konkrete i praksis. Samarbejde, problemløsning og refleksion bliver først udviklingsbare, når de kan ses i handling og diskuteres bagefter.

01

Se transversale kompetencer som en del af uddannelsens relevans

Transversale kompetencer bliver relevante, fordi faglig viden hele tiden skal bruges i nye sammenhænge. Derfor er spørgsmålet ikke kun, om den studerende “har” en kompetence, men hvordan den faktisk kommer til udtryk i opgaver og samarbejde.

EU fremhæver, at alle studerende skal udvikle avancerede transversale kompetencer, som kan anvendes på tværs af sammenhænge, blandt andet kritisk tænkning og problemløsning. Se European Education Area

Det gør transversale kompetencer til en central del af diskussionen om uddannelseskvalitet og arbejdsmarkedsrelevans.

01

På tværs af fag

02

På tværs af opgaver

03

På tværs af kontekster

02

Hold kompetencemål og Teamroller metodisk adskilt

Belbin måler ikke kritisk tænkning, kreativitet eller problemløsning som kompetencer. Teamroller beskriver observerbare mønstre i, hvordan personer tenderer til at bidrage til arbejdet.

En Analysator er derfor ikke automatisk “kritisk tænkende”, og en Idémand er ikke automatisk “kreativ kompetent”. Det metodisk interessante er, hvordan forskellige kompetencer bliver synlige gennem handling i samarbejdet.

01

Kompetence ≠ Teamrolle

02

Adfærd er kontekstuel

03

Observerbare bidrag kan kvalificere refleksion

03

Gør kompetencer synlige i fælles opgaver

Projekt- og gruppearbejde skaber en arena, hvor de studerende skal omsætte faglighed, kommunikation, problemløsning og samarbejde samtidigt.

Det er her vores cluster om samarbejdskompetence og peer feedback bliver relevant: kompetencer bliver lettere at udvikle, når adfærd kan observeres og diskuteres.

01

Fælles opgave

02

Observation

03

Feedback

04

Refleksion

04

Kobl kompetencemål til observation og udviklingssamtale

Uddannelser kan bruge transversale kompetencer som mål og Belbin som ét muligt refleksionslag under målet. Det skaber en vigtig arkitektur: kompetencen beskriver hvad den studerende skal udvikle; observation og feedback hjælper med at undersøge hvordan det viser sig i praksis.

Læs videre