Forskning i psykologisk tryghed
Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams
Amy Edmondson (1999). Administrative Science Quarterly.
Læs originalpublikationen · DOI: 10.2307/2666999
Hvorfor er denne forskning relevant for Belbin?
Studiet viser, hvorfor det betyder noget, om teammedlemmer tør stille spørgsmål, gøre opmærksom på fejl og dele idéer. Det perspektiv er relevant, når vi arbejder med at skabe plads til forskellige Teamrollebidrag.
Vi gennemgår sammenhængen i vores artikel om psykologisk tryghed.
Forskningsdesign
Feltstudie af 51 arbejdsteams
Hvad undersøgelsen viser
Psykologisk tryghed hang sammen med læringsadfærd, som indgik i forklaringen på teamperformance.
Begrænsninger
Observationsstudie i én organisation.
Fortsæt med vores fagartikel om psykologisk tryghed.
Kilde: Administrative Science Quarterly, 1999. Originalpublikationen er tilgængelig via DOI-linket ovenfor.