Et Belbin-teamudviklingsforløb kombinerer originale profiler, faciliterede sessioner, afprøvning i det daglige arbejde og opfølgning. Det er relevant, når målet kræver mere end en enkelt workshop.

01 · Fælles udgangspunkt

Se på de rammer og arbejdsformer, der former adfærden

Vi ser på teamets opgave, relationer, beslutningsmønstre og rammer. Teamrollerne giver et præcist sprog for bidrag og mulige blinde vinkler, men forklaringen findes altid i samspillet mellem mennesker, opgave og kontekst.

02 · Mellem sessionerne

Test ny adfærd i virkeligheden

Teamet vælger få, konkrete eksperimenter i møder, ansvar, feedback eller overleveringer. Erfaringerne bliver data til næste samtale, så udviklingen ikke hviler på gode intentioner alene.

03 · Varig kapacitet

Gør teamet bedre til selv at justere

Målet er ikke afhængighed af en ekstern facilitator. Teamet opbygger et fælles sprog og en enkel praksis for at opdage ubalance, efterspørge manglende bidrag og justere samarbejdet.

✓Flere kontaktpunkter over tid
✓Konkrete adfærdseksperimenter
✓Ledelsesforankring
✓Opfølgning på aftalt effekt

Belbin er ikke en aktivitet ved siden af arbejdet. Metoden skaber værdi, når den hjælper mennesker med at løse deres faktiske opgave bedre sammen.

Har I allerede profiler?

Vi kan tage afsæt i jeres originale rapporter og designe den videre proces omkring jeres konkrete behov.

Skal I begynde fra bunden?

Vi hjælper med valg af profiler, observatører, forberedelse og et format, der passer til målgruppen.

Næste skridt

Har I brug for mere end en stærk teamdag?

Vi designer et forløb omkring den forandring, teamet faktisk skal lykkes med.

Tal med os →