Belbin måler adfærd — hvad du gør, når du arbejder sammen med andre — ikke personlighed. Personlighed beskriver relativt stabile træk, mens adfærd i højere grad påvirkes af job, kolleger, erfaringer og situation. Derfor kan man arbejde konkret og bevidst med den adfærd, der viser sig i teamet.
Hvad forskellen egentlig er
En personlighedstest forsøger at beskrive relativt stabile mønstre i, hvordan du tænker, føler og reagerer. Belbin interesserer sig for noget andet: hvordan du opfører dig og bidrager i en teamsammenhæng. Adfærd påvirkes ikke kun af personlighed, men også af blandt andet evner, erfaring, værdier, motivation, opgaven og de mennesker, du arbejder sammen med.
Hvorfor det gør en praktisk forskel
Netop fordi adfærd er situationsafhængig, kan man arbejde konkret med den. Du kan blive mere bevidst om, hvordan du bidrager, og vælge at sætte andre styrker i spil, når opgaven kræver det. Hvor en personlighedsmåling beskriver relativt stabile træk, retter Belbin opmærksomheden mod de bidrag, der faktisk viser sig i samarbejdet. Det gør resultaterne lettere at omsætte til samtaler om opgaver, relationer og udvikling.
Et udefra-blik, ikke kun et selvportræt
En af Belbins styrker er, at analysen ikke kun behøver at bygge på, hvordan du ser dig selv. Den kan kombineres med feedback fra kolleger, der har set dig i aktion. Flere perspektiver kan supplere selvvurderingen og synliggøre forskelle mellem, hvordan du ser dig selv, og hvordan andre oplever din adfærd. Observatørfeedback er ikke objektiv, men den giver et bredere grundlag for teamets samtale.
Fordelen ved at måle adfærd på den måde er blandt andet:
- Flere perspektiver udefra, som kan supplere selvvurderingen og synliggøre blinde vinkler.
- Hjælp til den enkelte til at forstå sig selv i et nyt lys og sætte mål ud fra egne styrker.
- Et grundlag for at sammensætte teams, der arbejder godt og produktivt sammen.
Denne skelnen er kernen i, hvorfor Belbin fungerer i praksis. Vil du se, hvordan det hænger sammen med hele metoden, kan du læse om hvad Belbin er, eller om forskellen på teamrolle og funktionsrolle.