Selvevaluering
Dit eget perspektiv.
Selvevalueringen viser, hvordan du selv oplever dine bidrag. Den er vigtig, men den står ikke nødvendigvis alene. Selvopfattelse kan både ramme præcist og overse styrker, som andre ser tydeligere.
Belbin Danmark · officiel dansk repræsentant
Belbin kortlægger Teamrolleadfærd i arbejdet med andre. Den officielle profil er ikke en personlighedstest og ikke en gratis onlinequiz: den forbinder personens egen vurdering med observerbar adfærd og viser et mønster på tværs af ni Teamroller.
Kort svar
Belbin undersøger, hvordan du typisk bidrager, når du arbejder sammen med andre: hvor du skaber idéer, åbner muligheder, koordinerer, udfordrer, vurderer, understøtter, organiserer, færdiggør eller tilfører specialistviden.
Adfærd er kontekstafhængig. Derfor har de fleste mennesker flere foretrukne Teamroller, nogle håndterbare roller og andre bidrag, der kræver mere energi. Resultatet er et repertoire – ikke en fast type.
Læs den faglige forklaring på forskellen mellem adfærd og personlighed →
De officielle danske navne
Danske oversættelser på nettet varierer, men Belbin Danmark bruger disse officielle danske rollenavne. En præcis terminologi er vigtig, fordi rollerne er definerede adfærdsbidrag – ikke løse etiketter.
Plant
Resource Investigator
Co-ordinator
Shaper
Monitor Evaluator
Teamworker
Implementer
Completer Finisher
Specialist
Selvevaluering
Selvevalueringen viser, hvordan du selv oplever dine bidrag. Den er vigtig, men den står ikke nødvendigvis alene. Selvopfattelse kan både ramme præcist og overse styrker, som andre ser tydeligere.
Observatørfeedback
Kollegers eller andre observatørers vurderinger kan bekræfte, nuancere eller udfordre selvbilledet. Det er en central forskel på en original Belbin-profil og en simpel gratis selvtest.
Sådan fungerer observatørfeedback →En vigtig misforståelse
Belbin er ikke en opskrift på et “perfekt team”, hvor alle ni roller skal fordeles én til én. Mennesker kan varetage flere Teamroller, og behovet afhænger af opgaven. Det relevante spørgsmål er, om teamet kan aktivere de bidrag, situationen kræver.
Se Belbin og teamudviklingSpørgsmål og svar
Belbin bruges til at kortlægge arbejdsrelateret Teamrolleadfærd: hvordan en person typisk bidrager i samarbejde med andre. Den officielle Belbin-profil bygger på en selvevaluering og kan suppleres med observatørfeedback fra mennesker, der har set personen arbejde i teams.
Nej. Belbin beskriver observerbar adfærd og bidrag i en arbejdsmæssig teamsammenhæng. Personlighed kan påvirke adfærden, men Belbin er ikke en typologi over hele personligheden.
De officielle danske Teamrollenavne er Idémand, Kontaktskaber, Koordinator, Opstarter, Analysator, Teamworker, Organisator, Afslutter og Specialist. De beskriver forskellige værdifulde måder at bidrage til teamets arbejde på.
Et team behøver ikke ni personer, og én person har typisk flere Teamroller. Det afgørende er, at teamet kan bringe de bidrag i spil, som den konkrete opgave kræver. Belbin er derfor ikke en opskrift på et perfekt team med én person pr. rolle.
Nej. Der findes ikke en gratis officiel version af Belbins Self-Perception Inventory. Gratis generiske teamrolletests kan være selvstændigt udviklede, men de er ikke Belbin og kan ikke levere en officiel Belbin-profil.