Gå til indhold
Belbin Danmark
Faglig dialog om Belbin-metoden i en dansk organisation

Om Belbin

Ansvarlig brug af Belbin i rekruttering

Belbin kan bruges til at beskrive jobkrav og undersøge kandidatens Teamrollebidrag. Profilen er ét input blandt flere og bør aldrig stå alene som automatisk udvælgelse.

Belbin kan bruges til at beskrive jobkrav og undersøge kandidatens Teamrollebidrag. Profilen supplerer blandt andet kravprofil, dokumenteret erfaring, interview, cases og referencer. Der findes ikke én universel Teamrollekombination for en bestemt jobtitel.

To spørgsmål

Faglige kvalifikationer og adfærdsmæssig egnethed

I en kvalificeret rekrutteringsvurdering bør man skelne mellem eligibility – dokumenteret erfaring, uddannelse og færdigheder – og suitability, som handler om den fremtidige adfærdsmæssige pasform mellem person, opgave og miljø.

Teamroller bidrager til det andet spørgsmål. Faglig kompetence, integritet, motivation og dokumenterede resultater undersøges gennem de øvrige relevante dele af rekrutteringsprocessen.

Jobprofilering

Beskriv det konkrete jobs krav og kontekst

En salgschef i en etableret driftsorganisation kan møde helt andre krav end en salgschef i en opstartsvirksomhed. Jobbets konkrete kontekst afgør derfor, hvilke Teamrollebidrag der er relevante; der findes ingen universel kombination for fx en marketingchef eller revisor.

Jobkrav bør defineres af personer, der forstår opgaven og dens omgivelser. Flere jobobservatører kan reducere risikoen for, at én leders personlige ideal bliver forklædt som et objektivt krav.

Proces

Brug profilen til at stille bedre spørgsmål

En ansvarlig proces bruger rapporten til at undersøge konkrete arbejdssituationer: Hvornår har kandidaten mobiliseret andre? Hvordan håndterer personen afslutning og kvalitet? Hvilke bidrag kræver støtte? Svarene skal underbygges med eksempler, referencer og øvrig vurdering.

En forskel mellem jobprofil og kandidatprofil er ikke automatisk et afslag. Den kan vise et udviklingsbehov, en mulig omfordeling eller at jobkravene er defineret for snævert.

Samlet vurdering

Sæt profil, erfaring og jobkrav i sammenhæng

Belbin giver størst værdi, når profilen kombineres med kravprofil, interview, dokumenterede resultater, cases og referencer. Kandidatens samlede Teamrollemønster fortolkes i relation til jobbet frem for at reducere personen til den højest placerede Teamrolle.

Beslutningsgrundlaget bør desuden dokumenteres: Hvilke jobkrav blev defineret, hvilke øvrige data blev anvendt, og hvordan blev modstridende oplysninger håndteret? Det gør processen mere fair og efterprøvbar.

Nøglepointer

Ingen formel for en bestemt jobtitel. Teamrollekrav ændrer sig med opgave, kultur og arbejdsmiljø.

Flere input som beslutningsgrundlag. Belbin kan indgå i rekruttering, når profilen kombineres med andre relevante vurderingsgrundlag.

Kilder

Belbin Limited. Technical Manual (2023), s. 20-21.

Belbin Limited. Technical Manual (2023), s. 8-10 om administration, rapportering og observatørvurderinger.