To personer · ét konkret samarbejde
Gør forskelle mellem to mennesker anvendelige.
Rapporten sammenholder to personers Teamrolle-mønstre og giver et neutralt sprog for ligheder, supplement, mulige spændinger og nye arbejdsaftaler.
Rapportens formål
Det spørgsmål, rapporten hjælper jer med at besvare.
Arbejdsrelationsrapporten analyserer adfærdsmæssige ligheder og forskelle mellem to personer og giver råd til, hvordan de kan samarbejde mere produktivt.
- Hvor ligner vores foretrukne bidrag hinanden?
- Hvor kan vi supplere hinanden?
- Hvilke forskelle kan let blive personlige eller skabe friktion?
- Hvilke aftaler vil gøre samarbejdet mere effektivt?
Indholdet
Hvad du faktisk får.
- 01Sammenligning af de to Teamrolle-profiler
- 02Fortolkning af ligheder og forskelle
- 03Muligheder for komplementære bidrag
- 04Personligt formulerede samtalestartere og råd
Fra data til dialog
Sådan bliver rapporten til.
- 1Begge personer skal have en Belbin Individrapport.
- 2Vælg den konkrete arbejdsrelation, der skal undersøges.
- 3Generér sammenligningen i Interplace.
- 4Gennemgå rapporten sammen og aftal adfærd, ansvar og feedback.
Typiske anvendelser
- Leder og medarbejder
- Projektmakkere og nøgleduoer
- Onboarding og succession
- Forebyggelse eller håndtering af samarbejdsfriktion
Ansvarlig anvendelse
Hvad rapporten ikke kan fortælle.
Rapporten forudsiger ikke, om to mennesker passer sammen. Den er et diskussionsgrundlag, der skal nuanceres af personerne og kobles til deres faktiske opgave.
Praktisk
- Kræver to Individrapporter
- Genereres via Interplace
- Bruges som fælles samtaledokument
- Relevant både før og efter en konflikt
Næste skridt
Vælg rapporten ud fra det spørgsmål, I skal kunne handle på.
Vi hjælper med rapport, adgang og en proces, der passer til jeres mål og erfaring med Belbin.