You can join a variety of different types of Belbin training from introductory practical days, to...
Belbins teamroller bruges til at identificere adfærdsmæssige styrker og svagheder på arbejdspladsen. Uanset om formålet er at udvikle mennesker, løse konflikter eller finjustere høj ydeevne, giver Belbin Teamrolle rapporter jer sproget til at sikre, at enkeltpersoner og teams kommunikere og arbejder sammen med større forståelse.
det er et praktisk værktøj til at hjælpe enkeltpersoner, teams og organisationer med at arbejde mere effektivt for at nå forretningsmål. Den eneste måde at finde ud af individuelle Belbin Teamrolle styrker og svagheder er ved at udfylde en Belbin profil og modtage en fuldt normeret og gennemforsket Individuel Belbin rapport proppet fuld af råd og vejledning.
Når du har Belbin rapporterne ved hånden, vil samtaler starte, og forandring kan begynde at ske.
At arbejde i teams fremmer læringsmuligheder, adresserer mere komplekse problemer, tilbyder fleksibilitet, leverer hurtigere resultater og kan afspejle organisatoriske værdier. Teams gør os ikke bare til bedre arbejdere, de gør os til bedre mennesker. Belbins teamroller kan hjælpe med at:
%
%
* Vi er i gang med at udvikle yderligere rapporter og værktøjer til netop ledere – Husk at tjekke ind jævnligt!
Belbin er en integreret del af effektiv ledelse på alle niveauer, fra helt nye ledere, der leder efter indsigt i deres teams, til Executive og Senior Management Teams (SMT’er).
At forstå medarbejdernes naturlige talenter og motivationer er nøglen til god ledelse, og det er her, Belbin kan hjælpe. Belbins individuelle rapporter giver ledere rig indsigt i de vigtigste adfærdsmæssige styrker og præferencer hos deres medarbejdere, hvilket giver lederne mulighed for at få det bedste ud af hver person i deres team.
Det første skridt til at afdække styrker og svagheder er, at udfylde en Belbin profil, og hvor det er muligt, at få feedback fra kolleger, ledere og andre der er relevante i dit arbejde.
Når de individuelle Belbin rapporter er blevet genereret, kan samtaler begynde…
“Ledere, man kan stole på, er selvbevidste og ved, hvad der adskiller dem fra deres kolleger. De er ikke bange for at vise deres svagheder og ved, hvordan de tilpasser deres stil til forskellige situationer” Rob Goffee, professor i organisatorisk adfærd ved London Business School.
Introspektion kan være svært, men det er vigtigt for ledere at måle, hvor effektivt de kommunikere med deres medarbejdere, og at lede fra fronten ved at tilskynde til adfærdsmæssig mangfoldighed.
Belbin er et tilgængeligt, rigt, individ-positivt værktøj, som fremmer autentisk ledelse og hjælper ledere til en ærlig vurdering af deres styrker og mangler.
Bevæbnet med en forståelse af deres egen adfærd kan ledere lære, hvordan de bedst tilpasser deres ledelsesstil til arbejdsmiljøet i deres organisation for at sikre en positiv indvirkning på dem, de leder.
Belbin profilerne har givet Novo Nordisk mulighed for at bruge den “menneskelige” vinkel til at opdage og løse forretningsproblemer. Belbin profilens praktiske tilgang understøtter Novo Nordisk Leadership programmet og dets integration i hverdagen.
Den eneste gang i 7 år, hvor vi havde en ansættelsesfejl, var, da et af vores teams insisterede på at ignorere Belbin rapporten, fordi personens erfaring og viden var så god.
Synergien – eller manglen på synergi – mellem en person og et job kan være svær at forklare. I betragtning af at to kandidater ligner hinanden på papiret, hvorfor er den ene succesfuld i en rolle og en anden ikke? Sproget og forståelsen af Belbins teamroller kan hjælpe, når det handler om:
Konflikt opstår normalt som følge af misforståelser eller mangel på kommunikation og kan vise sig på utallige måder, ikke mindst nedsat moral, nedsat produktivitet og stigninger i fravær. Belbins teamroller kan hjælpe med at give det rette sprog når der skal tales om problemer med fokus på adfærd for at undgå personlige angreb, som ofte kan forværre konflikter.
Belbin og interpersonel konflikt – en persons Belbin rapport (med andre teammedlemmer inviteret til at give struktureret feedback) giver enkeltpersoner mulighed for at udforske deres kollegers oplevelse af deres adfærdsmæssige bidrag. Team- og arbejdsrelationsrapporter fremhæver områder med potentielle konflikter og misforståelser i henholdsvis teams og par.
Belbin og konflikt på tværs af teams – nogle gange bliver teams for indad fokuserede og glemmer deres rolle i organisationen som helhed. Teams kan begynde at konkurrere eller afvise hinandens forslag og resultater, hvilket kan føre til konflikter på tværs af teams og reduceret produktivitet. Belbin giver indsigt i karakteristiske teamkulturer og hjælper teams med at bruge enhver konkurrencemæssig tendens til organisationens fordel!
%
%
Alle har styrker: talenter, viden og færdigheder, som med fordel kan bruges på arbejdet. Og forskning viser, at de, der bruger deres styrker, har seks gange større sandsynlighed for at blive engageret i jobbet. Brug af Belbin som en del af et medarbejderengagementprogram kan:
Det sker at specialister på baggrund af præstationer i deres nuværende rolle bliver forfremmet, for blot at udvikle stress, når de først er i det nye job. Det er et ordsprog almindeligvis kendt som ‘Peter-princippet’.
Selvom den nye rolle måske kommer med en ønsket titel og ansvarsniveau, kræver det ofte særlig adfærd, der ikke passer med den enkeltes foretrukne Belbin teamroller. Her hjælper Belbin når der skal:
%
Jeg synes, det er rimeligt at sige, at dagen var transformerende for vores team. Vi havde været igennem en masse forandringer og turbulens i løbet af de sidste par måneder, og det hjalp os med at komme sammen igen, værdsætte hinanden og fokusere igen. Forandringen i teamet har været bemærkelsesværdig
I virkeligheden kan forandringer sjældent begynde ved at tørre tavlen ren. Belbins teamroller hjælper teams med at tilpasse sig skiftende mål ved at fremhæve kollektive styrker og minimere svagheder. Dette gør det muligt for teamet at være mere sammenhængende (men alligevel tilpasningsdygtigt) i et foranderligt miljø.
You can join a variety of different types of Belbin training from introductory practical days, to...
Keep in touch Country United Kingdom United States Afghanistan Albania Algeria Andorra Angola...
Even if you work in an organisation that does not use Belbin, you can still buy your own Belbin Report. You’ll benefit by finding out about your strengths and where you could be adding value to any team or organisation you might be joining. The information contained in a Belbin Report can be used to help you take control of, and progress, your career.
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.